Chắc chắn Việt Nam sẽ có một Flappy Bird thứ 2

Một Flappy Bird thứ 2 sẽ không phải là bản sao của Flappy Bird làm mưa làm gió trong bảng xếp hạng các store tải về trung tháng vừa qua. Nó sẽ thể hiện tính sáng tạo, sự mới mẻ nhưng vẫn là một game đứng đầu bàng xếp hạng và tạo nhiều dư luận nếu các nhà phát triển game tập trung nhiều hơn vào việc phát triển một cách nghiêm túc hơn.

Vấn đề ở niềm tin

Rõ ràng những năm trước đây, có rất nhiều công ty đã nhảy vào mảng này, từ doanh nghiệp nhỏ vài chục người tới doanh nghiệp lớn như VTC, VNG… Nhưng tại sao một công ty lớn với nguồn lực tài chính lớn lại không thể ra đời một game có thứ hạng bằng một lập trình viên độc lập. Tính sáng tạo, sự quyết tâm theo đuổi, may mắn hay thậm chí là tính ngẫu nhiên làm nên thành công của Nguyễn Hà Đông? Tôi cho rằng vấn đề ở đây không có gì khác ngoài niềm tin. Niềm tin thể hiện trong cách bạn làm sản phẩm, niềm tin thể hiện ở nội dung sản phẩm và cả ở cách bạn phân phối sản phẩm. Rõ ràng một game được đầu tư với số vốn ít ỏi, được xây dựng trong vài ngày lại được thế giới tung hô. Nó có thực sự xứng đáng hay không khi nhiều sản phẩm khác ra đời nhanh chóng bị chôn vùi. Nguyễn Hà Đông không phải người giỏi nhất về game nhưng anh làm game với cả niềm đam mê, anh không giỏi marketing nhưng điều đó có hề gì khi việc đó là của cộng đồng cơ mà. Việc của một nhà sản xuất game là tập trung, tâp trung…tập trung vào sản phẩm.

Game có thể gây nghiện nếu chơi liên tục nhiều giờ mỗi ngày.

Các doanh nghiệp làm game ở Việt Nam trước nay luôn dùng một mô típ quen thuộc là làm game nhanh và bán thật nhanh. Họ làm các game sao chép nội dung, hình ảnh gây bắt mắt nhờ đưa các cô gái thật hot, giật tit game thật kêu và sau đó là sử dụng hệ thống quảng bá lớn để kiếm lời. Với họ , nội dung game và niềm tin vào việc tạo ra một game khiến người chơi thực sự muốn tải về và chơi nó với niềm thích thú là không hề có. Cái họ cần là lợi nhuận và không hề tồn tại một niềm tin rằng Việt Nam có thể cho ra đời một game mà cả thế giới phải bàn tán về nó. Nguyễn Hà Đông đã làm ngược lại, anh cống hiến công sức mình để tạo ra game vì mong muốn nó được cộng đồng đón nhận , và chính sự đón nhận đó đem lại doanh thu khổng lồ cho anh.

Nguyễn Hà Đông và bài học về quản trị doanh nghiệp

Các động thái của Đông từ khi game được nhiều người biết đến và thi nhau tải về rất nhẹ nhàng. Với Đông việc làm game để được nhiều người chơi quan trọng hơn kiếm tiền, anh không bất chấp vấn đề luật pháp hay cộng đồng để kiếm tiền. Anh gỡ bỏ game để giảm bớt lùm xùm và có thời gian tập trung cho game mới. Trái ngược với quan niệm tiền là trên hết của các doanh nghiệp làm game khác hiện nay, thậm chí họ còn bất chấp luật pháp để cài mã độc, tự động thu phí của người chơi mà không thông báo.
Là một doanh nghiệp việc kiếm tiền là cần thiết nên không phủ nhận điều này, tuy nhiên sứ mệnh của doanh nghiệp là tạo ra giá trị về vật chất hoặc tinh thần cho cộng đồng, chính là khách hàng của doanh nghiệp đó. Thông qua trải nghiệm và hưởng thụ các giá trị đó, tiền sẽ tự về với bạn.
Chắc chắn sau sự kiện gỡ bỏ game khỏi các chợ ứng dụng, ngay khi Đông cho ra một phiên bản mới hoặc game mới , game của Đông sẽ được nhắc đến như một hiện tượng với dư âm chưa hết của lần công bố game Flappy Bird trước đó. Chúng ta hãy cùng đón chờ một “Flappy Bird thứ 2″ dù là của Đông hay bất kì nhà phát triển game nào khác và ủng hộ game do người Việt phát triển thay vì vùi dập như thời gian vừa qua.
Mak Nguyễn
Cố vấn độc lập về chiến lược và phát triển sản phẩm cho doanh nghiệp.
makjovi@gmail.com